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姓名: 张亚佩
领域: 运营管理  财税会计 
地点: 河南 郑州
签名: 经营在建立,是先导工作;管理在维护,是维生工作。
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企业年度经营计划和预算管理 2009-12-08 15:49:29 |  收藏

当今时代,没有战略的企业很少,但是战略没有能够实施成功的企业却很多,这是许多企业在发展和成长中都面临的困扰。 在国内外优秀的企业中,经营计划是企业成长管理的必要手段,预算被看做是职业经理人的“圣经”,经营计划和预算是相互连接着的一个整体,是企业规范化管理的手段。 企业经营计划与预算管理是企业的战略规划在一定时间内分解、落实的运营方案。经营计划的制定,实施,后续支持都会极大影响企业的经营业绩,出色的经营计划也是赢得大客户和投资方信赖与支持的重要工具。 透过战略规划的分析结合年度经营计划的制定,并通过预算,使经营策略与年度目标想衔接,进而使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化的经营管理模式。经营计划的制定并不是最终目的,关键还在于能得到切实的执行。而将经营计划落到实处,目标的细致分解及相关考核激励措施的到位是必要保证。

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