姓名: | 刘大洋 | |
领域: | 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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“车同轨、书同文、行同伦”,一直以来被看做是秦王朝对中华民族的杰出贡献。再要细究秦对数字,尤其是对相同数字的偏好,我们就可以更接近事情原本的真相。 车宽六尺,冠高六寸,天下分为六六三十六郡,秦始皇每天阅批的文件(竹简)必须达到一百二十斤。今天传世的“商鞅量”上,我们不仅可以看到铭文上准确的数字,甚至还有秦孝公监造的字样。由此可见,秦对于统一的规格,相同的数字,该是多么重视。今天,我们说这是对中华民族统一的贡献,这只是今天我们站自己的角度所发表的观点,秦恐怕还没有那个高度。在那个时代,面对统一六国的艰巨任务,面临以少胜多的严峻形势,秦举国推行统一的规格与数字,最根本的目的是为了提高执行力。 商鞅变法前,秦国各地的度量衡并不统一。商鞅变法后,秦统一了包括斗、桶、权、衡、丈、尺等在内的一系列度量衡。这恐怕是我们民族历史上最早关注执行力的时刻,因为执行力的根本是可执行,而可执行的前提是标准化。一心图谋霸业的大秦必须高度关注自己的执行力,而执行力建设的最基本动作就是标准化。 不仅如此,秦还规定居民以五家为“伍”、十家为“什”,将伍、什作为基层行政单位。按照编制登记,并编入户籍,责令互相监督。这种标准化的思路贯彻在了秦的各个方面。时至今日,秦的做法都符合标准化最基本的要义:简单、统一、通用,方便组合、形成系列。为什么解放军的新兵训练从齐步走开始?每步75厘米,每分钟116步,摆臂距离裤缝30厘米,看似简单的标准,不管南方还是北方,不管空军还是海军,一个任务口令,所有的战士都是一个动作,这就是执行力,这就是战斗力。 当秦的士兵排着整齐的队伍,喊着相同的口号,持着统一的武器,不管前方是沟坎,不管前方是荆棘,不管前方是敌人,只听统帅一个命令——前进、前进。那是一个何等壮观而又令人胆寒的场景啊!就像李云龙所说:“纵然敌众我寡、纵然身陷重围,剑锋所指、所向披靡。” 开拓国学领导智慧,创建中国式双赢谈判理论,引领中国特色危机管理。 |
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